媒介：《组织人事学研究》 日期：2012-10-31
追求效益最大化，实现财富最大化，是市场经济条件下民营企业的共同价值取向。在市场经济大背景下，一些企业对党建工作存在着“疑心”、“担心”等复杂心态，迫切需要进一步加强企业党建工作，切实发挥好党组织在职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用。江苏必威Betway东盟体育集团在企业生产经营和党务工作实践中，牢固树立“同心”理念，以发展为中心，以党建为核心，形成了“同心工作法”，实现了党建工作与企业发展的相融互促。
一、主要做法
1、确立“三立三融”理念，党建目标与企业发展愿景同向。坚持以增强企业创造力、凝聚力、发展力为导向，找准企业党建工作的结合点。一是立足增强企业创造力，推进党的建设与人才强企相融合。坚持把培养、引进、用好人才作为提升企业核心竞争力的重要抓手，投资600万元与北京大学联合开办医药行业EMBA和MBABetway必威研修班，培养医药高层次人才100多名。加大企业急需人才和高层次人才引进力度，近5年共引进教授博士、高级工程师等高层次人才10名,同时从市乡（镇）党政机关引进党务、行政管理等实用人才8名。二是立足增强企业凝聚力，推进党的建设与文化建设相融合。加强企业价值文化建设，形成了“同舟共济、海纳百川”的核心价值观。加强行为文化建设，健全了员工岗位职责、行为规范、操作规程，企业多次被评为文明企业。加强环境文化建设，实施了“一张企业报纸、一份企业杂志、一个网站、一套画册、一个沙盘、一组展厅、一个书画院、一个艺术团、一部企业形象片”等文化建设项目，给企业发展注入了新的生机与活力。三是立足增强企业竞争力，推进党的建设与企业发展相融合。围绕企业发展愿景,开展创先争优活动，引导员工紧扣企业目标追求，实施“精心营销、精益生产、精细管理、精品研发”四大工程，开展“赛产量、夺第一，赛质量、创优质，赛消耗、降成本，赛销售、比回款”竞赛活动，“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”。
2、落实“三抓三促”举措，组织建设与企业发展壮大同步。适应企业规模扩张的需要，突出重点抓组建、抓队伍、抓阵地。一是抓组建，促组织覆盖一体化。注重按块分线建立党组织，集团公司及各省公司按区域建立党组织，各区域又突出把党支部、党小组建在生产线、营销线和研发线上，形成了区域化、功能化的党组织设置模式，实现了组织的无缝覆盖和党建功能的最大发挥。二是抓队伍，促党务工作职业化。按照“社会化招聘、专业化培训、制度化激励”的思路,推行党务工作者职业化管理。采取组织推荐、党员推荐、职工推荐和考核准入的“三荐一考”方式，选拔党务工作者，建立党务工作者后备人才库。集团党委先后招聘1名退休乡镇党委书记担任集团党委副书记，1名退二线的机关领导干部从事专职党务工作，选聘3名党员骨干担任基层党支部专职副书记。三是抓阵地，促党内活动正常化。坚持党建活动场所建设与企业发展同步规划，集团党委建有“党群展示厅”和“学习报告厅”，各基层党支部建有“学习室”和“活动室”。2011年“七一”前夕，公司投入30多万元建成的“党群展厅”，为常年开展党建活动、集中展示党建成果提供了一个主阵地。
3、创新“三建三定”模式，党员管理与企业生产经营同抓。从党员数量多、流动大、管理难的实际出发，注重融入企业管理，创新党员管理模式。一是建网络、定点管理。依托企业网站，建设党员教育管理网络，承接在线学习、公开承诺、汇报思想、关系接转、评议表彰等功能，实现信息化管理。依托各分公司党支部，设立党小组，专门管理外出党员，确保党员管理全覆盖。二是建载体、定岗管理。以“构建和谐Betway必威，共创五感，提升三力”为主题，开展党员“设岗定责”工作和“红旗党员责任区”创建活动。重点设置了党建岗、生产岗、安全岗、研发岗、营销岗、维权岗等6个岗位和责任区，实现岗位化管理。近几年来，必威Betway东盟体育集团有23个岗位被授予各级“红旗党员责任区”，有86名党员先后被评为营销精英模范党员、市场开发先进党员、“以老带新”标兵党员和“四新突破”优秀党员。三是建机制、定格管理。制定并实施党员量化考核评估机制，每季度对党员的表现进行打分定格：69分及以下的党员，定为不合格党员；70－89分的党员，定为合格党员；90－100分的党员，定为优秀党员。近几年来，必威Betway东盟体育集团党委有6人被评为市级以上优秀共产党员，新发展的党员中80%来自生产、管理和营销一线，100%都是各条战线的模范职工。
4、建立“三警三防”机制，廉政建设与企业形象塑造同轨。坚持把党风廉政建设作为规范企业管理、防范经营风险的重点工作，建立健全反腐倡廉机制。一是敲“警示钟”，筑思想防线。在对象上，把党员领导干部和行政管理岗位、市场营销岗位的党员作为重点；在形式上，把反腐倡廉教育渗透到党委中心组学习和“三会一课”中去，并形成制度；在内容上，重点抓好理想信念教育、艰苦奋斗教育和反商业贿赂教育；在时段上，抓住入党积极分子培训、新党员培训和管理人员任职培训等契机，集中“打预防针”。二是亮“警告牌”，建制度防线。制定了《关于加强集团公司纪检监察工作的实施细则》、《工程招标、采购实施办法》、《反商业贿赂实施办法》，以及接受吃请报告、接受礼物登记、接受礼金建账等制度和规定，突出对权力运行和热点问题的监督，并及时对一些存在倾向性苗头性问题的党员干部予以警告，突出了以制度管人、以制度防腐。三是定“警戒线”，强惩治防线。对违反党纪的党员干部，坚持查教结合，举一反三抓教育；查堵结合，整章建制抓整改；查纠结合，综合治理抓源头，为企业发展创造了风清气正的发展环境。
二、基本内涵
“同心工作法”通过党建工作方略与企业发展战略同步确立，基层组织建设与企业规模扩张同步加强，党员教育管理与企业人才培养同步提升，反腐倡廉机制与企业健康发展同步推进，推动了民企党建由“粗放式”向“内涵式”发展的根本转变。“同心工作法”的核心要义是，党组织与企业思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同力。
同心同德是思想上的最高境界。民企党组织要充分发挥政治核心作用，根据企业的需要和职工的实际，采取多种形式，加强党员和职工的理想信念教育、理论教育、形势教育、法制教育和技能培训，努力用科学的理论武装党员职工，用优秀的文化提升党员职工，用先进的技术培养党员职工，以党员先锋模范作用的发挥带动广大职工群众同心同德把企业办好。实践中，必威Betway东盟体育集团从建设独具特色的企业文化入手，打造党员职工的共同精神家园。党员职工提炼形成的“同舟共济、海纳百川”的核心价值观和“敬业、诚信、团结、创新”的企业精神，以价值文化和精神力量为打造一流医药企业奠定了共同思想基础。
同心同向是目标上的高度契合。民企党组织要善于从企业党组织、企业主和企业职工各自的价值取向中，寻求之间的必然联系，找到各方的共同价值基础，从而形成一个让企业各方共同认可的党建工作目标。实践中，必威Betway东盟体育集团注意从民营企业特殊的治理结构去分析企业各方的价值取向：企业主追求成本最小化和收入最大化，其前提是加快企业发展，创造更多利润；企业职工追求自身福利最大化，就需要与企业主共同努力，把企业做强做大；党组织实现党的工作目标，其落脚点也是推动企业又好又快发展。三方的共同价值基础，就是推动企业又好又快发展。必威Betway东盟体育集团在党员职工中开展企业发展目标大讨论活动，形成了“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”的“三百”发展愿景，实现了各方价值追求的有机统一和高度融合。
同心同力是行动上的根本准则。这就要求民企党组织紧紧围绕企业发展的总体目标和阶段性工作，积极探索开展工作、发挥作用的方法和途径，创设行之有效的活动载体，发挥党组织在政治引导、组织保证，凝聚人心、激发热情，整合利益、化解矛盾，集聚人才、培育人才，协调各方、整合资源等方面的独特优势，从而不断增强创造力、凝聚力和竞争力。实践中，必威Betway东盟体育集团注重夯实基层基础，抓严党员管理，筑牢廉政防线，目的就是要通过党组织这个阵地，把党员职工的思想和行动引导到加快企业发展这根主线上，努力在企业形成上下一心一意谋发展、心无旁骛搞建设的生动局面。
三、几点启示
民营企业产生于市场、生存于竞争、发展于效益，生存与发展始终是民营企业的头等大事。“同心工作法”紧扣服务企业发展、实现互动双赢，破解了民企党组织发挥作用难的问题，对加强和改进新形势下的民企党建工作具有启示和借鉴意义。
1、目标定位同向，民企党建才有引领力。目标具有方向性和指引性。必威Betway东盟体育集团的实践证明，只有围绕经济效益最大化目标，坚持民营企业党组织政治核心定位，发挥党组织发展保障中心、服务党员中心、权益维护中心作用，做到目标同设、组织共建、工作联抓，才能引领企业科学发展。
2、作用发挥同促，民企党建才有生命力。发挥民企党组织作用，是加强党的建设和推动民营企业健康发展的应有之义。必威Betway东盟体育集团的实践证明，党组织作用发挥得好，不仅能够把党员的创造热情、创新潜力充分挖掘和调动起来，而且能够激发广大职工的主人翁意识。只有党员奋发有为，职工积极作为，党组织才能永葆生机活力，企业才能永葆青春动力。
3、制度保障同步，民企党建才有支撑力。制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。没有一整套比较完善成熟的党建制度，在民营企业中推进党的建设就很难落到实处。必威Betway东盟体育集团的实践证明：党建工作思想、方法、载体创新，归根结底需要制度创新来支撑和保障。民营企业特别是改制企业既要传承国有企业好的制度成果，更要从民企实际出发，加强人才培养、党员管理、廉政建设等方面制度创新，构建推动党组织发挥作用的长效机制。
4、党群组织同力，民企党建才有影响力。党的性质、宗旨、任务，以及工会、共青团、妇联等组织的特殊作用，决定了群团组织的建设从来就是和党的建设紧密联系在一起的。随着党建工作任务越来越重，难度越来越大，迫切需要充分整合组织资源和工作资源，形成“党建带群建、党群一体化”的工作格局。必威Betway东盟体育集团的实践证明：民营企业党组织支配资源少、工作力量薄弱，只有注重依靠并不断挖掘群团组织的力量，做到“组织统筹覆盖、人员统筹配置、活动统筹开展、保障统筹落实”，才能增强党组织的凝聚力和影响力，不断巩固党的执政基础。